Bagaimana jahitan yang konsisten membina perniagaan kecil di daerah Shravasti/

Urmila Shukla tinggal di kampung Bagruiya, daerah Shravasti, tempat hari kerjanya bermula awal pagi dan sering berlanjutan hingga lewat malam. Hari ini, dia mengendalikan sebuah kedai menjahit kecil bernama Kirti Silai Centre, tetapi perjalanan menuju kedai yang stabil itu berlangsung secara beransur-ansur, dibentuk oleh bertahun-tahun pembelajaran, tanggungjawab domestik, dan keputusan berhati-hati yang diambil pada pelbagai tahap hidupnya.

Shukla belajar menjahit ketika masih remaja semasa dia masih bersekolah. Latihan di luar kampungnya, sebelum berkahwin membawanya ke Shravasti. Pendidikan formal terhenti selepas perubahan itu, namun kemahiran tersebut kekal bersamanya. Selama bertahun-tahun, dia bekerja dari rumah, menggunakan satu mesin sahaja untuk menjahit pakaian bagi jiran-jiran dan kenalan yang datang dengan permintaan kecil dan rutin. Ketika itu, kerja tersebut sederhana dan disesuaikan dengan tugas-tugas rumah, tanpa rancangan jelas untuk menjadikannya perniagaan.

Lama-kelamaan, berita tentangnya tersebar melampaui kampung. Pakaian mula diterima dari kawasan sekitar dan jumlah kerja meningkat sehingga dia mempertimbangkan untuk memiliki ruang khas sendiri. Keputusan berpindah keluar dari rumah bukanlah sesuatu yang serta-merta. Suaminya bekerja jauh dan keluarga menimbang risiko sewa berbanding pendapatan yang tidak pasti. Akhirnya, sebuah kedai kecil disewa, dan dia mula menawarkan perkhidmatan menjahit, cukup untuk menampung perbelanjaan asas dan menyelenggara ruang tersebut.

Membawa kemahiran menjadi mata pencarian

Kedai itu menjadi titik perubahan. Apabila lebih ramai pelanggan datang dari lima atau enam kampung berdekatan, Shukla mendapati bahawa ruang kerja khas membolehkannya mengurus pesanan lebih besar dan menepati tarikh akhir yang ketat. Dia menjahit pakaian wanita, termasuk set salwar, blaus, petticoat, dan seluar panjang, menjalankan kerja sendiri dan menetapkan waktu kerjanya sendiri berdasarkan permintaan. Keyakinan, katanya, menjadi faktor penentu. Pelanggan kembali kerana pesanan siap tepat pada masanya, sering kali tanpa mengira jadual kerjanya sendiri.

Pada peringkat awal, ada yang meragui kedai ini akan bertahan lama. Beberapa bulan pertama amat mencabar dari segi kewangan, dengan bayaran sewa sentiasa menjadi kebimbangan. Namun, dia terus bertahan, mencuba reka bentuk pada pakaian sendiri sebelum menerima corak yang asing, dan secara beransur-ansur memperoleh keyakinan dengan setiap pesanan yang siap. “Saya sentiasa fikir kalau saya tak berhenti sekarang, kerja ini akan perlahan-lahan berkembang,” katanya.

Bantuan kemudian datang melalui program Mukhyamantri Yuva Udyami Vikas Abhiyan (CM YUVA) Yojana, yang membantu meningkatkan susun atur kedai dan menambah stok asas bersama-sama perkhidmatan menjahit. Di bawah CM Yuva Yojana, bantuan digunakan untuk mengukuhkan apa yang sudah ada daripada memulakan semula, membolehkannya menangani keperluan pelanggan dengan lebih baik dan mengurus beban kerja yang semakin meningkat.

Stabiliti dibina sedikit demi sedikit

Selepas empat tahun mengendalikan kedai, hari-hari Shukla panjang tetapi boleh diramalkan. Dia buka awal, sering bekerja melebihi tengah malam ketika tempoh puncak, dan menangani semua pesanan sendiri. Kini, pelanggan datang dari jarak lebih jauh, termasuk pendatang yang tinggal berhampiran, yang bergantung kepada khidmatnya yang boleh dipercayai. Kedai ini telah menjadi lokasi yang mapan di kawasan tersebut, bukan kerana ia berkembang pantas, tetapi kerana ia kekal konsisten.

Berbalik kepada masa lalu, peralihan daripada satu mesin di rumah kepada sebuah kedai yang berfungsi rasanya bukan seperti lompatan besar, tetapi lebih seperti langkah-langkah kecil yang berterusan. Kerisauan awal, tekanan sewa, dan penggunaan bantuan secara berhati-hati kini telah menjadi rutin yang menyokong perniagaan dan keluarga, memberikan rasa kestabilan yang berasaskan kemahiran dan ketekunan, bukannya perubahan mendadak.