Mengapa investor Teluk membeli bank-bank India

Perubahan sedang terjadi di sektor keuangan India – dan lembaga-lembaga Teluk mulai menggigit. Bulan lalu Emirates NBD, pemberi pinjaman terbesar Dubai berdasarkan aset, mengatakan bahwa mereka mengambil 60 persen saham di RBL, bank India tingkat menengah, dan membayar sebesar $3 miliar.

Emirates NBD juga telah dikaitkan dengan jaringan Deutsche Bank yang memiliki 17 cabang di India.

Juga pada Oktober, International Holding Company Abu Dhabi membeli saham pengendali di Sammaan Capital, pemberi pinjaman hipotek spesialis, seharga $1 miliar yang tidak sedikit.

Lebih banyak pengumuman kemungkinan akan segera muncul. Reserve Bank of India, bank sentral, telah memberitahukan bahwa mereka menyambut lebih banyak investasi asing dan ingin melihat bank-bank yang lebih besar. Persetujuan diberikan berdasarkan kasus per kasus – dengan nuansa politik yang jelas. Investor Jepang, Kanada, dan Emirat sedang "masuk" untuk saat ini sementara status blue-chip, kantong tebal, dan koneksi lokal membantu.

IHC, misalnya, memiliki saham kecil di Adani Enterprises, yang dikendalikan oleh miliarder India Gautam Adani.

DBS dari Singapura, bank terbesar di Asia Tenggara berdasarkan aset, dan Fairfax Financial, yang dikendalikan oleh miliarder Kanada-India Prem Watsa, juga telah diizinkan untuk berinvestasi.

Pada Mei, Sumitomo Mitsui Banking Corporation membeli 20 persen Yes Bank. Mitsubishi UFJ Financial Group, pemberi pinjaman terbesar Jepang, juga dilaporkan sedang dalam pembicaraan akuisisi.

Bahkan lembaga-lembaga AS mulai memasuki pasar, meskipun kesepakatan perdagangan masih sulit dicapai. Scott Nuttall, bos KKR, mengatakan bulan ini bahwa aset raksasa ekuitas swasta New York di India – terutama di bidang asuransi dan kesehatan – adalah yang berkinerja terbaik di Asia, bersama dengan Jepang.

Namun, investasi Emirates NBD tidak mendapat persetujuan universal. Kolumnis kami Matein Khalid percaya bahwa bank UAE membayar terlalu mahal dan bertanya-tanya bagaimana mereka akan bersaing dengan pemain besar seperti HDFC dan ICICI – yang terakhir memiliki lebih dari 7.000 cabang.

"Terus terang, saya ragu bahwa ini adalah pernikahan perbankan yang dibuat di surga," tulis Matein.

Tetapi banyak yang telah berubah di India untuk menguntungkan bank dan lainnya. Negara ini menuai hasil dari reformasi yang dilembagakan oleh Raghuram Rajan ketika dia menjadi gubernur RBI dan dari pemerintahan Modi yang pro-pasar.

• Penghapusan aturan gaji UAE membuka akses kredit bagi jutaan orang
• JSW India akan menginvestasikan $530 juta dalam proyek mineral Oman
• Emirates NBD dalam pembicaraan untuk membeli bisnis ritel Deutsche Bank di India

Secara khusus, antarmuka pembayaran terpadu dan pengadilan hukum perusahaan nasional, yang dibentuk untuk mendengar kepailitan perusahaan dan menyingkirkan sistem hukum India yang terkenal lamban, mulai berjalan.

Kredit macet hanya 2,3 persen di 46 bank pada akhir Maret, menurut RBI.

Skema kartu ID Aadhaar berarti prosedur "kenali pelanggan Anda" dapat dilakukan dalam hitungan menit. Ini, dikombinasikan dengan demonetisasi 2016 ketika uang kertas 500 dan 1.000 rupee dikeluarkan dari pasar dalam semalam, telah meningkatkan simpanan.

Ya, sisi konsumen adalah bebas untuk semua. Ya, kesediaan Deutsche yang tampak untuk menjual di India tidak positif dan keluar bisa menjadi mimpi buruk, seperti yang dapat dibuktikan oleh General Motors. Tetapi administrasi Modi masih memiliki bensin di tangki, meskipun mungkin tercemar. Pemerintah baru saja mendorong GST 2.0, rasionalisasi pajak barang dan jasa, dan memperbarui serangkaian undang-undang ketenagakerjaan dalam apa yang beberapa orang gambarkan sebagai perombakan terbesar dalam beberapa dekade.

Tiga miliar dolar adalah jumlah yang besar untuk dibayar, tetapi dalam jangka panjang dengan aspirasi pertumbuhan, pertimbangannya mungkin tidak terlalu banyak. Bagaimanapun, lembaga keuangan di Teluk Arab ikut serta dalam perjalanan India.