"Konflik tidak berasal dari niat buruk, melainkan dari ambiguitas",- Di dalam pikiran seorang penjaga hukum fintech, Lois Iheanyichukwu

Sebagai pengacara fintech yang menavigasi beberapa lingkungan industri yang bergerak paling cepat, Lois Iheanyichukwu telah mengembangkan indera keenam untuk tanda-tanda peringatan dini yang terlewatkan oleh orang lain.

Biasanya muncul dalam pola daripada peristiwa tunggal, jelasnya. Keputusan dibuat tanpa dokumentasi yang tepat. Pertanyaan regulasi ditunda alih-alih ditangani. Tanggung jawab utama tidak jelas.

Ini adalah retakan struktural yang tenang yang mengubah masalah kecil menjadi masalah hukum besar. Dan di fintech, di mana produk terus berkembang, dan lanskap regulasi bergeser seperti pasir, retakan tersebut bisa menjadi jurang dalam semalam.

Kesalahan yang paling sering dilihat Lois bukanlah disengaja. Mereka datang dari fokus pada pertumbuhan dan eksekusi…prioritas yang dapat dimengerti untuk startup atau scale-up mana pun. Namun, mereka tetap menciptakan risiko yang signifikan:

• Mengandalkan template kontrak generik tanpa menyesuaikannya dengan kesepakatan atau pasar tertentu
• Tidak mendefinisikan dengan jelas peran dan tanggung jawab dalam perjanjian.
• Mengasumsikan kerangka kepatuhan yang dibuat sejak awal, akan secara otomatis mencakup produk atau pasar baru.

Baca juga: Bagaimana undang-undang pajak baru akan mempengaruhi agen POS

Mengejar target yang bergerak…

Risiko hukum terbesar dalam teknologi tidak datang dari aktor jahat atau keputusan yang ceroboh. Mereka datang dari kecepatan.

"Produk tidak tetap statis", kata Lois Iheanyichukwu. "Tim melakukan perbaikan terus-menerus. Pekerjaan hukum benar-benar tentang mengikuti perubahan tersebut dan memastikan produk, operasi, dan persyaratan regulasi semuanya tetap selaras".

Ini adalah masalah target yang bergerak. Fitur yang sepenuhnya patuh hari ini mungkin melintasi garis regulasi besok setelah penyesuaian operasional yang tampaknya kecil. Kontrak yang masuk akal saat peluncuran mungkin menciptakan gesekan enam bulan kemudian ketika model bisnis berkembang.

Tantangannya bukan hanya memahami hukum—tetapi memahami bagaimana uang bergerak, bagaimana data mengalir, dan siapa yang bertanggung jawab untuk apa secara real time.

"Banyak waktu saya dihabiskan untuk bekerja dengan tim bisnis dan produk untuk memahami detail praktis," jelasnya. "Ini sering kali merupakan area di mana risiko hukum muncul. Di fintech, khususnya, bahkan penyesuaian operasional kecil dapat mengubah gambaran regulasi sepenuhnya."

Stereotip pengacara sebagai penghalang ada karena alasan, tetapi Lois telah membangun praktiknya di sekitar pendekatan yang berbeda.

"Peran saya adalah memberikan kejelasan tentang implikasi hukum dan regulasi dari strategi yang mereka usulkan", katanya. "Saya menilai tindakan mana yang dapat diambil segera dalam kerangka yang aman dan patuh. Saya juga mengidentifikasi area yang memerlukan penyesuaian dan menandai inisiatif yang harus ditunda sampai risikonya dikelola dengan baik".

Ekonominya sesederhana meluangkan waktu di awal, menghemat sumber daya yang signifikan dan melindungi reputasi perusahaan. Setelah risiko ditangani, proyek bergerak maju, sering kali lebih kuat daripada tanpa jeda tersebut.

Baca juga: Bisakah tweet lama Anda membuat Anda dipecat? Pengacara menguraikan kasus Paystack-Ezra Olubi

Pelajaran litigasi untuk fintech

Tanyakan kepada Lois Iheanyichukwu apa yang diajarkan litigasi kepadanya tentang risiko, dan jawabannya langsung: "Sebagian besar konflik tidak datang dari niat buruk; mereka datang dari ambiguitas."

Perjanjian yang samar. Peran yang tidak jelas. Keputusan yang tidak terdokumentasi. Ini menciptakan ruang bagi perselisihan untuk meningkat dari kesalahpahaman kecil menjadi sengketa skala penuh. Ini adalah pelajaran yang secara fundamental membentuk kembali bagaimana dia mendekati risiko hari ini.

"Saya fokus pada kejelasan di awal, memastikan kontrak, tanggung jawab, dan proses didefinisikan dengan baik. Saya juga menekankan dokumentasi dan komunikasi proaktif sehingga masalah potensial dapat ditangani sebelum menjadi sengketa. Ini tentang mencegah masalah melalui perencanaan yang cermat dan struktur yang jelas daripada bereaksi terhadap mereka nanti."

Jika Lois dapat mendesain ulang bagaimana startup bekerja dengan pengacara, perubahannya adalah menjadikan hukum sebagai mitra strategis daripada pertimbangan belakangan.

"Melibatkan tim hukum sejak awal memungkinkan kami membantu membentuk struktur, perjanjian, dan proses yang berkembang dengan bisnis," jelasnya. "Saya juga akan mendorong startup untuk fokus membangun dokumentasi yang jelas, mendefinisikan tanggung jawab, dan menanamkan kepatuhan ke dalam pengambilan keputusan sehari-hari sejak awal."

Hasilnya substansial. Masalah kecil tidak berubah menjadi masalah besar. Bisnis dapat bergerak cepat sambil tetap terlindungi. Pertimbangan hukum mendukung pertumbuhan daripada menghalanginya.

Namun, ini memerlukan pergeseran pola pikir, baik untuk startup maupun pengacara, bahwa terkadang cara terbaik untuk bergerak lebih cepat dalam fintech adalah membangun di atas fondasi yang solid.

Postingan "Konflik tidak datang dari niat buruk, mereka datang dari ambiguitas",- Di dalam pikiran seorang penjaga hukum fintech, Lois Iheanyichukwu pertama kali muncul di Technext.