Kekuatan Pasar Mewah Berbaris Melawan Independensi Grup Giorgio Armani

Sejak didirikan pada tahun 1975, Giorgio Armani dengan gigih menjaga kemandirian perusahaannya. Bahkan ketika kerajaan mode miliknya berkembang dan konglomerat mewah yang agresif datang mengetuk pintu, dia tetap teguh untuk mempertahankan kendali penuh atas perusahaannya, menolak untuk mengkompromikan semangat kewirausahaan dan visi artistiknya.

Begitu bertekad agar kemandirian perusahaannya tetap terjaga, dia mendirikan Yayasan Giorgio Armani untuk melanjutkan operasi perusahaan sebagai entitas independen setelah kepergiannya. Sekarang setelah dia meninggal di usia matang 91 tahun, akankah perlindungan yang dia bangun cukup kuat untuk melestarikan warisannya? Dapatkah para ahli warisnya dan mereka yang mengendalikan kepentingan yayasan menolak godaan-godaan yang tak terelakkan yang akan dihadapkan kepada mereka?

"Merek seperti ini jarang muncul di pasar, saya memperkirakan akan ada minat industri yang signifikan," ungkap analis Bernstein Luca Solca. Pada saat yang sama, dia mencatat bahwa merek tersebut telah kehilangan sebagian daya tariknya, yang mencakup merek inti Giorgio Armani, Emporio Armani dan A|X Armani Exchange, plus bisnis kecantikan, furnitur dan dekorasi rumah, restoran dan hotel.

Solca juga mengamati bahwa perusahaan akan mendapat manfaat dari "revitalisasi dan perspektif baru," membuat kepemilikan baru, dengan janji skala dan nilai pemegang saham yang dimaksimalkan menjadi jauh lebih menarik.

Pendapatan Grup Armani mencapai $2,7 miliar (€2,3 miliar) pada tahun 2024, turun 5% dari tahun sebelumnya pada nilai tukar konstan. Dari sisi profitabilitas, EBITDA menurun 24% menjadi $466 juta (€398 juta) setelah tingkat rekor $389 juta (€332 juta) diinvestasikan kembali ke perusahaan.

"Saya yakin bahwa mengejar konsistensi dan kontinuitas serta menghindari pengejaran keuntungan langsung adalah strategi terbaik untuk memastikan kesuksesan jangka panjang," kata Armani dalam sebuah pernyataan. "Berkat pendekatan ini, dalam lingkungan global yang semakin kompleks dan kompetitif, saya bangga mengatakan bahwa kami telah mempertahankan kemandirian dan stabilitas Grup."

Meneruskan Tongkat Estafet

Pada tahun 2016, Armani menguraikan rencana suksesinya melalui Yayasan Giorgio Armani, meskipun detail spesifik tidak akan diungkapkan sampai pembacaan wasiatnya.

Pada saat itu, dia menetapkan anggaran dasar untuk operasi yayasan dan menentukan bagaimana saham suara akan didistribusikan. Dia juga memilih tiga individu untuk mengawasi yayasan, yang semuanya tetap dirahasiakan.

Di antara lingkaran dekatnya dan yang diduga sebagai ahli warisnya adalah Pantaleo Dell'Orca berusia 72 tahun, yang bergabung dengan perusahaan pada tahun 1977 dan mengawasi lini pakaian pria perusahaan. Keponakannya, putri dari kakaknya Sergio, bekerja untuk perusahaan. Silvana Armani mengelola lini wanita dan Roberta Armani menangani hubungan selebriti dan hiburan. Saudara perempuannya Rosanna Armani duduk di dewan perusahaan, dan putranya Andrea Camerana adalah direktur pengelola keberlanjutan.

Sejak awal tahun ini, letnan lama Guiseppe Marsocci dan Daniele Ballestrazzi dipromosikan menjadi wakil manajer umum, dengan Marsocci mengawasi penjualan dan pemasaran dan Ballestrazzi bertanggung jawab atas keuangan dan operasi. Para eksekutif ini akan memiliki peran penting saat organisasi baru terbentuk.

Tidak jelas bagaimana fungsi kreatif Grup Armani akan dikelola, apakah di bawah satu direktur kreatif atau dibagi di berbagai lini produk.

Mempertahankan Kendali Ketat

Mereka yang terdekat dengan Il Signor Armani – julukan di antara karyawan dan kolaboratornya – telah dipersiapkan untuk mengikuti jejaknya. Namun sepatu yang dia tinggalkan akan sulit diisi. Dia adalah kekuatan kreatif otak kanan perusahaan sekaligus manajer eksekutif otak kiri, kombinasi langka yang membuktikan bakat luar biasa pria tersebut.

Dia tidak selalu memegang kedua peran tersebut. Pada masa awal, pendiri bersama dan pasangan hidupnya Sergio Galeotti menangani sisi keuangan dan administratif bisnis. Setelah kepergian Galeotti pada tahun 1985, Il Signor Armani juga mengambil peran tersebut, menjadi pemilik tunggal dan pemimpin visioner perusahaan.

Sementara delegasi mungkin menjadi kekuatan super beberapa pemimpin bisnis, Il Signor Armani terkenal karena mengendalikan setiap detail besar dan kecil dalam bisnis.

"Semua yang Anda lihat telah dilakukan di bawah arahan saya dan membawa persetujuan saya. Kelemahan terbesar saya adalah bahwa saya mengendalikan segalanya," katanya dalam wawancara terakhirnya dengan Financial Times hanya beberapa hari sebelum kematiannya.

Profesor pemasaran berbasis Milan Alessandro Balossini Volpe mempertanyakan seberapa cepat tim kepemimpinan akan dapat beradaptasi dan membuat keputusan sendiri tanpa memiliki Il Signor Armani untuk dituju.

"Transisi itu tidak akan mudah," katanya, menambahkan, "Signor Armani dengan hati-hati merancang rencana suksesi, dengan tujuan melestarikan umur panjang, integritas, dan konsistensi mereknya sendiri setelah dia. Hanya waktu yang akan menentukan apakah rencana ini akan berhasil."

Lebih Banyak Pagar Pembatas

Dalam mendirikan yayasan, tujuannya adalah untuk "melindungi aset tata kelola Grup Armani dan memastikan bahwa aset-aset ini tetap stabil dari waktu ke waktu."

Dipandu oleh prinsip-prinsip untuk mempertahankan otonomi dan kemandirian perusahaan dan pendekatan etis terhadap manajemen yang mendukung "pengembangan berkelanjutan" merek Armani, anggaran dasar yayasan menentukan manajemen keuangan yang "bijaksana dan seimbang" dengan kontrol terhadap utang. Ini juga menetapkan struktur yang "hati-hati" untuk akuisisi potensial.

Anggaran dasar lebih lanjut menguraikan pendekatan untuk potensi pencatatan di bursa saham. Namun, yayasan diharuskan menunggu lima tahun setelah kepergiannya sebelum go public, menurut Reuters.

Struktur Yayasan Giorgio Armani bukan tanpa preseden. Pendiri Rolex Hans Wilsdorf mendirikan Yayasan Hans Wilsdorf, organisasi nirlaba, yang mengambil kepemilikan penuh atas korporasi Rolex yang berorientasi profit setelah kematiannya pada tahun 1960.

Perusahaan telah beroperasi dengan sangat sukses sejak saat itu, bebas dari tekanan investor luar dan pasar publik. Bisa dikatakan bahwa karena struktur itu, Rolex telah mampu berkembang melalui pasang surut di pasar mewah sejak saat itu.

Inovasi Atau Kepunahan?

Dikatakan bahwa Giorgio Armani mengubah bentuk mode setelah desainnya tampil bersama Richard Gere dalam American Gigolo. Namun sejak saat itu, industri mode mewah telah mengalami pergeseran bentuknya sendiri, karena konglomerat kini mendominasi masa depan industri mewah.

Dalam istilah Darwinian, kepemilikan pribadi label mode mewah, norma ketika Armani memulai, telah secara alami dipilih untuk punah. Saat ini hanya segelintir merek mewah yang tetap dimiliki secara pribadi dan dikendalikan keluarga, termasuk Chanel, Dolce & Gabbana, Prada, Max Mara dan Missoni. Kepemilikan konglomerat telah menggantikan model lama, dengan janji skala, sinergi, dan potensi untuk memaksimalkan nilai pemegang saham.

Namun, orang dalam industri mewah dan pendiri buletin SUN Deluxe di Substack, Susanna Nicoletti percaya bahwa struktur yang didirikan Il Signor Armani di bawah yayasan dapat membuka jalan bagi model bisnis mewah independen baru yang dapat diikuti oleh pendiri merek mewah generasi berikutnya, karena sudah terlambat bagi banyak yang datang sebelum mereka.

"Giorgio Armani menempuh jalannya sendiri dan tidak pernah mengikuti tren atau jatuh ke dalam godaan dunia keuangan," dia berbagi. "Dia selalu menjadi pengusaha sejati, selalu menginvestasikan kembali ke bisnisnya sendiri dan menghabiskan semua energinya untuk mengembangkan ekuitas merek dengan cara yang alami. Mode adalah gairah baginya, bukan alat untuk keuntungan jangka pendek."

Nicoletti percaya bahwa dengan mengikuti pendekatan pragmatis terhadap pertumbuhan terbatas yang dikelola dengan hati-hati – yang menurutnya seharusnya menjadi norma untuk merek dalam industri mode mewah – masa depan merek Giorgio Armani terjamin di bawah struktur yayasan yang dia dirikan.

"Dia akan menemukan solusi untuk tata kelola yang akan mengejutkan industri dan semoga membuka jalan menuju model bisnis yang lebih organik dan pragmatis. Raja Giorgio benar-benar bisa, sekali lagi, menjadi protagonis inovasi dalam manajemen bisnis mode. Kita semua berharap demikian," dia menyimpulkan.

Lihat juga:

ForbesGiorgio Armani, 'Raja Mode,' Terus Berinovasi Hingga KematiannyaOleh Roxanne Robinson