Selama sebagian besar tiga tahun terakhir, siklus yang dapat diprediksi mendominasi pasar: perusahaan mengumumkan niat mereka untuk membeli Bitcoin dalam volume besar, menyaksikan harga saham mereka meroket ke premi dan menerbitkan saham baru untuk membeli lebih banyak Bitcoin. Putaran umpan balik ini membuat akumulasi Bitcoin terlihat seperti "keajaiban uang tanpa batas": cara yang terjamin bagi perusahaan publik untuk menciptakan nilai pemegang saham dari udara tipis.
Saat kita memasuki kuartal pertama 2026, siklus itu telah rusak. Data terbaru menunjukkan bahwa sekitar 40% treasury Bitcoin yang diperdagangkan secara publik sekarang diperdagangkan dengan diskon terhadap nilai aset bersih (NAV) mereka. Secara sederhana, pasar sekarang menilai perusahaan-perusahaan ini sebagai kewajiban, bernilai lebih rendah dari harga pasar Bitcoin yang mereka pegang.
Keruntuhan valuasi ini telah mengundang kritik tajam dari para veteran institusional. Jan van Eck, CEO VanEck, baru-baru ini menolak sektor ini sebagai tren yang didorong publisitas, sementara analis veteran Herb Greenberg telah mengkarakterisasi pemain paling menonjol, Strategy, sebagai "skema semi-Ponzi."
Kritik-kritik ini menunjuk pada kegagalan dalam cara banyak perusahaan ini dikelola. Agar tetap layak, perusahaan treasury Bitcoin harus menerima bahwa dilusi akretif tidak lagi merupakan strategi yang berkelanjutan. Mereka harus melampaui kepemilikan pasif dan beroperasi sebagai manajer aset yang disiplin.
Saat ini, sebagian besar perusahaan treasury Bitcoin terbagi menjadi dua kubu, mewakili filosofi manajemen perusahaan yang sangat berbeda: "Promotor" dan "Manajer Aset."
Promotor memperlakukan Bitcoin sebagai aset pasif yang harus ditimbun. Dalam model ini, tugas utama perusahaan ada dua. Pertama, perusahaan harus bertindak sebagai advokat agresif untuk mata uang dasar dan ekosistemnya. Dengan berinvestasi dalam proyek komunitas dan mempertahankan kehadiran konstan dalam wacana publik, Promotor bekerja untuk mendorong harga token lebih tinggi dan memanfaatkan keuntungan dari kepemilikan yang ada. Kedua, Promotor harus memasarkan sahamnya sendiri untuk mempertahankan premi tinggi. Ketika pasar menilai perusahaan jauh lebih tinggi dari Bitcoin yang sebenarnya dipegangnya, perusahaan dapat menjual saham baru pada harga yang meningkat itu untuk membeli lebih banyak Bitcoin pada tingkat pasar normal. Manuver keuangan yang diperhitungkan ini disebut dilusi akretif.
Bersama-sama, strategi ini menciptakan putaran umpan balik hype. Promotor membutuhkan harga Bitcoin naik untuk meningkatkan nilai aset bersihnya, dan membutuhkan premi ekuitas dipertahankan untuk melanjutkan strategi akumulasinya. Namun, model ini rapuh karena sepenuhnya bergantung pada sentimen eksternal. Jika harga BTC stagnan atau premi ekuitas menghilang — seperti yang kita lihat di seluruh papan pada 2026 — Promotor ditinggalkan dengan neraca yang tidak produktif dan tidak ada mekanisme internal untuk pertumbuhan.
Sebaliknya, manajer aset memandang Bitcoin sebagai komoditas produktif yang mirip dengan "minyak digital." Di dunia fisik, perusahaan minyak besar seperti Exxon atau Shell tidak hanya duduk di atas cadangan dan berharap untuk reli harga. Mereka adalah operator keuangan canggih yang memperlakukan inventaris mereka sebagai aset produktif. Mereka memperdagangkan kurva futures untuk menangkap premi dan memonetisasi volatilitas pasar.
Treasury bergaya Manajer Aset menerapkan ketelitian industri yang sama ke ranah digital. Dengan menggunakan neraca mereka untuk menghasilkan pengembalian riil yang didenominasi Bitcoin, mereka memastikan pertumbuhan didorong oleh keterampilan operasional, bukan produk sampingan dari sentimen pasar kripto. Dengan memperlakukan Bitcoin sebagai komoditas yang harus dikelola, manajer aset menghasilkan hasil riil dari manajemen aset yang terampil, bukan dari penerbitan saham baru yang berkelanjutan kepada publik.
Perbedaan antara dua model ini tidak lagi akademis. Salah satunya telah berhenti bekerja.
Pendekatan Promotor — mengandalkan penerbitan ekuitas untuk membiayai akumulasi Bitcoin — tidak lagi merupakan strategi pertumbuhan yang layak. Apa yang dulunya dianggap sebagai kecanggihan keuangan, dalam praktiknya, adalah taktik yang bergantung pada kondisi pasar yang sangat menguntungkan.
Menerbitkan saham dengan premi dapat secara sementara meningkatkan Bitcoin per saham, tetapi tidak menciptakan pengembalian ekonomi. Ini tidak menghasilkan arus kas, tidak ada keuntungan operasional dan tidak ada mekanisme penggandaan yang tahan lama. Ini sepenuhnya ada pada kebijaksanaan investor baru. Ketika permintaan itu melemah, strategi tersebut runtuh.
Untuk sebagian besar tahun 2025, kenyataan ini mudah diabaikan. Harga Bitcoin yang naik dan likuiditas yang melimpah membuat strategi akumulasi terlihat dapat dipertukarkan. Modal mengalir bebas, premi ekuitas berkembang, dan lusinan perusahaan treasury mengadopsi pedoman yang sama: beli Bitcoin, promosikan narasi, kumpulkan lebih banyak ekuitas, ulangi. Dalam lingkungan itu, diferensiasi tidak penting.
Sekarang penting.
Saat pasar matang, treasury Bitcoin yang hanya mengandalkan akumulasi pasif menghadapi kendala keras: mereka tidak memiliki mekanisme internal untuk pertumbuhan. Ketika setiap perusahaan memiliki aset yang sama, memegangnya dengan cara yang sama dan bergantung pada dinamika pasar ekuitas yang sama, tidak ada dasar untuk kinerja yang berkelanjutan. Model telah menjadi terkomodifikasi — dan investor mulai muak.
Hanya pemain paling menonjol — mereka yang memiliki skala luar biasa, pengakuan merek, dan ketenaran tingkat Michael Saylor — yang akan dapat mempertahankan pendekatan ini. Untuk sebagian besar perusahaan treasury, akumulasi pasif tanpa manajemen aktif tidak menawarkan jalan menuju diferensiasi, ketahanan, atau relevansi jangka panjang.
Pasar sudah mencerminkan kenyataan ini. Hampir setengah dari perusahaan treasury Bitcoin telah jatuh di bawah mNAV, dan sebagian besar tidak akan pulih tanpa perubahan drastis.
Untuk bertransisi dari promotor ke manajer aset, perusahaan harus melampaui strategi HODL sederhana dan memanfaatkan neraca. Ini berarti mengadopsi alat perdagangan komoditas profesional.
Salah satu alat utama adalah perdagangan basis, di mana perusahaan mengeksploitasi perbedaan harga antara harga spot Bitcoin dan harga kontrak futures. Dengan menangkap spread ini, perusahaan dapat menumbuhkan kepemilikan Bitcoin-nya bahkan ketika harga aset datar atau menurun. Selain itu, manajer aset Bitcoin menggunakan strategi opsi dinamis untuk mengubah turbulensi pasar menjadi pendapatan.
Pendekatan ini menyediakan "hasil riil" yang tidak bergantung pada penjualan lebih banyak saham atau menemukan investor baru. Ini mengubah treasury dari pusat biaya menjadi pusat laba. Yang paling penting, ini menyediakan jalan yang jelas untuk meningkatkan Bitcoin-per-saham melalui keunggulan operasional daripada manuver pasar modal.
Perusahaan treasury juga perlu menyesuaikan cara mereka berkomunikasi dengan investor. Terlalu banyak CEO treasury bersikap sebagai peniru Michael Saylor berbiaya rendah — fokus pada amplifikasi narasi, advokasi publik dan akumulasi simbolis. Ini adalah pendekatan yang dirancang untuk menghasilkan hype, bukan memproyeksikan pengelolaan keuangan yang hati-hati.
Saat pengawasan investor meningkat, CEO perlu memproyeksikan kredibilitas dengan menjelaskan bagaimana risiko dikelola, bagaimana eksposur terstruktur, dan bagaimana pengembalian dihasilkan di berbagai kondisi pasar. Pasar tidak akan menghargai pendukung Bitcoin paling keras; itu akan menghargai perusahaan yang menyebarkan kepemilikan mereka paling produktif.
Catatan: Pandangan yang diungkapkan dalam kolom ini adalah pandangan penulis dan tidak harus mencerminkan pandangan CoinDesk, Inc. atau pemilik dan afiliasinya.
Lebih Banyak untuk Anda
Era hype kripto telah berakhir, membuka jalan bagi infrastruktur nyata untuk dibangun
Nikolic menantang op-ed CoinDesk baru-baru ini, menyatakan "era rock 'n' roll kripto telah berakhir," dan berpendapat bahwa ini adalah pergeseran terbaik untuk pembangun industri.


