Pendedahan: Pendapat dan pandangan yang dikemukakan di sini sepenuhnya milik penulis dan tidak mencerminkan pandangan serta pendapat editorial crypto.news.
Sementara syarikat telekomunikasi gergasi mengambil masa bertahun-tahun untuk mendapatkan kelulusan bagi menaik taraf menara baharu, orang ramai pula sudah pun mula membina internet dengan lebih pantas dan murah. Perbezaannya sangat ketara: kos untuk memasang satu menara sel kecil sahaja boleh mencecah sehingga USD300,000, manakala menara makro pula memerlukan belanja berjuta-juta. Dengan rangkaian infrastruktur fizikal terdesentralisasi — atau dikenali sebagai DePIN — kos untuk menambah satu titik sambungan baharu hampir sifar, kerana teknologi ini menggunakan perisian untuk mengaktifkan router Wi-Fi yang sudah dimiliki oleh pengguna.
Teknologi ini sudah pun digunakan secara meluas, dengan lebih 13 juta peranti aktif dalam rangkaian DePIN. DePIN melakukan untuk sambungan internet apa yang aplikasi car-sharing seperti Uber lakukan untuk pengangkutan: menukar jutaan aset individu yang kurang digunakan menjadi sebuah rangkaian yang kuat dan terkoordinasi. Bagi pengguna akhir, pengalaman menggunakan teknologi ini adalah benar-benar lancar dan tanpa sebarang gangguan.
Sambungan internet yang baik sepatutnya seperti elektrik; anda hanya perlu menekan suis, dan sambungan itu akan tersedia. Kebolehlihatan yang tidak disedari inilah tanda sebenar adopsi secara meluas, dan kini teknologi ini akhirnya menyelesaikan jurang digital yang terhasil daripada kos tinggi dan kelajuan yang perlahan dalam model lama.
Sumber: McKinsey
Syarikat telekomunikasi beroperasi di bawah tekanan kewangan yang amat besar, dengan nisbah belanja modal (CAPEX) kepada hasil jualan mereka berada antara 17–20%. Semasa kemuncak pelaburan 5G, projeksi CAPEX bagi operator mudah alih global dijangka mencecah USD1.5 trilion. Ini telah mencipta satu siklus pelaburan besar-besaran demi keuntungan yang sedikit, menyebabkan banyak operator menjadi antara syarikat yang paling berhutang di dunia.
Dari pengalaman saya, beban kewangan ini semakin bertambah disebabkan oleh halangan logistik. Menara telekomunikasi mengambil masa bertahun-tahun untuk dipasang, terperangkap dalam proses permohonan lesen, sewaan tapak, serta integrasi yang rumit. Dunia kini bergerak dengan kelajuan perisian, namun infrastruktur fizikal masih terperangkap dalam kelajuan konkrit. Akibatnya, terdapat jurang kronik antara permintaan dan bekalan sambungan internet.
Oleh sebab kos yang tinggi, operator secara logiknya memberi tumpuan kepada kawasan yang menguntungkan, sering kali mengabaikan kawasan yang jarang didiami atau kawasan berpendapatan rendah, di mana pulangan pelaburan adalah perlahan atau langsung tiada. Hasilnya, jurang digital semakin melebar, dengan anggaran 38% populasi global yang berada dalam kawasan liputan mudah alih tetapi masih belum terhubung, meninggalkan jurang penggunaan yang ketara.
DePIN menawarkan model kolaboratif dan hibrid untuk menyelesaikan masalah ini: operator telekomunikasi menyediakan rangkaian tulang belakang utama, sementara rangkaian teragih daripada router yang sedia ada mengisi jurang last-mile.
Pada dasarnya, model terdesentralisasi adalah sebuah rangkaian kooperatif. Telefon anda hanya perlu mencari laluan terpendek dan terpantas untuk ke internet, sama ada melalui menara sel atau melalui siri router yang berdekatan.
Ekonominya juga begitu ringkas. Setiap pemilik router boleh menjadi penyedia mini, dan secara automatik menerima ganjaran apabila peranti mereka membantu menghantar trafik bagi rangkaian tersebut. Tahap kemasukan hampir sifar. Untuk menyertai, sering kali hanya memerlukan kemas kini perisian atau firmware yang ringan, bukan memerlukan pembelian peralatan baharu yang mahal.
Dari segi kewangan, model ini lebih murah kerana ia menghapuskan perantara dan mengalihkan belanja daripada CAPEX yang tetap kepada OpEx yang lebih fleksibel. Syarikat telekomunikasi dan perusahaan hanya membayar untuk sambungan sebenar yang disediakan, bukan untuk kos awal yang besar dalam pembinaan infrastruktur. Struktur ini juga menjadikan perkhidmatan sambungan internet secara ekonomi lebih mampan bagi individu yang ingin menyediakan liputan di kawasan putih yang dianggap tidak menguntungkan oleh operator tradisional.
Bagi DePIN, saya dapat melihat pertumbuhan yang nyata di lapangan: apabila sebuah rangkaian tanpa wayar melangkaui 5 juta router yang didaftarkan dan masih menambah lebih 25,000 router setiap hari, persoalan bukan lagi “adakah model ini berfungsi?” Sebaliknya, perbincangan sebenar menjadi “bagaimana kita mengintegrasikannya dengan baik, dan bagaimana kita mengekalkan kualiti perkhidmatan yang tinggi?”
Model ini juga sedang membuktikan keberkesanannya di luar bidang telekomunikasi. Dalam bidang pengangkutan, DIMO telah menghubungkan lebih 425,000 kenderaan ke rangkaian data yang dibenarkan oleh pemiliknya, menjadikan pemandu sebagai pembekal data. Dalam bidang AI, io.net mengumpulkan GPU yang kurang digunakan dari seluruh dunia ke dalam pasaran pengkomputeran global untuk para pembangun. Sementara itu, dalam bidang storan data, Filecoin telah mempelopori pasaran terdesentralisasi yang menggunakan bukti kriptografi untuk memastikan data disimpan dengan betul sepanjang masa.
Pertumbuhan yang begitu pesat ini berlaku atas sebab yang kukuh. Projek-projek ini sedang memanfaatkan perubahan ekonomi yang besar, dengan jangkaan pasaran DePIN bakal mencapai nilai USD3.5 trilion menjelang tahun 2028.
Dari pengalaman saya, keindahan model kolaboratif ini terletak pada fakta bahawa ia memberikan manfaat kepada semua pihak yang terlibat. Pengguna mendapat apa yang selalu mereka inginkan: sambungan internet yang boleh dipercayai di tempat mereka tinggal dan bekerja, seperti bangunan apartmen, pejabat, dan kawasan bawah tanah.
Operator pula memperoleh rakan strategik. DePIN membolehkan penutupan jurang dengan pantas dan kos rendah, serta memberikan cara yang fleksibel untuk mengendalikan trafik waktu puncak tanpa perlu membina infrastruktur sendiri secara berlebihan. Dalam satu kajian kes bersama sebuah syarikat Fortune 500, model ini telah membawa kepada peningkatan 23% dalam jumlah pelanggan dan kenaikan 82% dalam transaksi data.
Menurut saya, DePIN kini telah berkembang jauh melampaui sekadar eksperimen. Cara paling efektif untuk memahami kekuatan model ini adalah dengan mengujinya sendiri. Untuk memulakan, kenal pasti satu kawasan yang mempunyai jurang liputan yang ketara dalam rangkaian anda. Selepas itu, jalankan program ujian bersama rakan DePIN yang fokus kepada kawasan tersebut. Langkah terakhir, ukur kos, kelajuan pelaksanaan, dan kualiti perkhidmatan. Hasilnya akan berbicara sendiri.


