Dampak di Tempat Kerja Modern

Pada tahun 2011, saya menulis artikel untuk Investopedia tentang tantangan yang dihadapi orang-orang yang tidak di-PHK setelah gelombang pemecatan. Saat itu, fokusnya pada beban kerja yang lebih berat, kenaikan gaji yang dibekukan, dan kecemasan yang muncul karena melihat rekan kerja pergi. Artikel itu dimaksudkan untuk tetap relevan. Pesannya adalah bahwa meskipun Anda mempertahankan pekerjaan, PHK memiliki cara untuk membentuk ulang kehidupan Anda. Namun budaya kerja telah berubah sejak saat itu, sebagian besar didorong oleh teknologi. Saat ini, dampak PHK tidak lagi hanya tentang jam kerja yang lebih panjang atau ketakutan kehilangan posisi saat ekonomi memburuk. Kenyataannya adalah kecerdasan buatan dan otomatisasi sedang menulis ulang bagaimana rasanya bertahan dari PHK, dan pengalaman bagi mereka yang tetap tinggal terlihat sangat berbeda dibandingkan lebih dari satu dekade lalu.

Mengapa PHK Terasa Berbeda di Era AI

Di masa lalu, PHK berarti pengurangan biaya. Sekarang PHK sering mengikuti janji efisiensi yang dibawa oleh AI. Karyawan yang tetap bertahan diminta untuk mempelajari sistem baru dan dalam banyak kasus adalah orang-orang yang justru melatih alat yang nantinya bisa menggantikan mereka. Hal ini menciptakan ketegangan yang tidak ada pada tahun 2011. Anda masih dipekerjakan, tetapi setiap proyek baru datang dengan pertanyaan apakah Anda sedang membangun masa depan Anda atau justru mengeluarkan diri Anda dari masa depan. Hal itu sangat membebani orang-orang.

Bertahan dari PHK dulu berarti membuktikan produktivitas dan loyalitas Anda. Saat ini, bertahan bisa terasa kurang aman karena Anda tidak hanya bersaing dengan rekan kerja tetapi juga dengan algoritma. Ukuran kesuksesan tidak lagi hanya tentang seberapa banyak yang Anda lakukan tetapi seberapa baik pekerjaan Anda dibandingkan dengan mesin. Tekanan itu membentuk pekerjaan dengan cara yang tidak menjadi bagian dari pembicaraan ketika saya pertama kali menulis tentang subjek ini.

Bagaimana PHK Memengaruhi Ritme Kerja Sehari-hari

Setelah PHK, kantor atau ruang kerja virtual terasa berbeda. Pada tahun 2011, penyesuaian sebagian besar tentang mengisi kesenjangan yang ditinggalkan oleh rekan kerja yang hilang. Saat ini kesenjangan bisa tentang orang dan sistem yang menggantikan mereka. Banyak karyawan menghabiskan hari mereka menyeimbangkan tugas tradisional dengan tanggung jawab baru yang terkait dengan alat digital. Perpaduan antara pekerjaan manusia dan mesin itu dapat membuat orang terputus satu sama lain.

Ketika rekan kerja pergi, energi tim berubah. Dengan lebih sedikit percakapan santai dan lebih sedikit kesempatan untuk mentoring informal, rasa kesepian bisa muncul. Lingkungan hybrid dan jarak jauh dapat memperbesar perasaan itu karena koneksi yang dulu membantu transisi mungkin sudah hilang. PHK menciptakan riak yang mengubah cara orang berkomunikasi, cara mereka berbagi ide, dan cara mereka melihat peran mereka dalam kelompok.

Dampak Psikologis PHK pada Para Survivor

Ketakutan yang mengikuti PHK itu nyata dan kecemasan mendorong perilaku. Ketika orang hidup dengan tingkat kekhawatiran seperti itu, mereka menjadi berhati-hati, lebih jarang berbicara, dan berhenti menyarankan ide-ide berani. Jika Anda terus-menerus menunggu gelombang pemangkasan berikutnya, Anda tidak bebas untuk melakukan pekerjaan terbaik Anda. Anda hanya berusaha untuk tidak diperhatikan dengan cara yang salah.

Bagaimana PHK Mengubah Prospek Keuangan Bagi Mereka yang Bertahan

Efek finansial dari PHK tidak terbatas pada mereka yang diberhentikan. Karyawan yang tetap bertahan sering melihat pembekuan gaji, lebih sedikit kesempatan untuk kemajuan, dan bonus yang tidak pernah terwujud. Inflasi menambahkan lapisan tekanan lain. Bagi banyak orang, kontribusi pensiun dapat ditunda atau dikurangi. Itu menggaungkan kekhawatiran yang saya tulis bertahun-tahun lalu, tetapi skalanya sekarang lebih besar.

Ketika orang merasa bahwa upaya mereka tidak akan dihargai secara finansial, motivasi terpukul. Kemudian pekerjaan menjadi lebih tentang bertahan hidup daripada pertumbuhan. Pola pikir itu menyebar dengan cepat di seluruh tim dan menciptakan siklus ketidakterlibatan yang sulit dipatahkan.

Biaya Budaya dari PHK di Dalam Organisasi

PHK mengubah budaya organisasi. Para survivor sering mengalami apa yang disebut psikolog sebagai rasa bersalah survivor. Mereka bertanya pada diri sendiri mengapa mereka diselamatkan sementara yang lain tidak. Feed sosial yang dipenuhi dengan postingan tentang PHK membuat kesadaran itu tetap hidup. Karyawan melihat teman dan mantan rekan kerja mengumumkan kehilangan pekerjaan, dan itu memperkuat ketidakpastian yang mereka rasakan.

Para pemimpin terkadang meremehkan seberapa dalam luka budaya ini. Mereka mungkin berpikir tantangan berakhir setelah pengumuman dibuat dan transisi selesai. Pada kenyataannya, saat itulah pekerjaan yang lebih sulit dimulai. Budaya yang mengikuti PHK sering lebih tenang, kurang percaya diri, dan kurang bersedia memberikan usaha ekstra. Membangun kembali kepercayaan membutuhkan waktu dan konsistensi.

Bagaimana Pemimpin Dapat Mendukung Karyawan Setelah PHK

Pemimpin memainkan peran penting dalam membentuk apa yang terjadi setelah PHK. Transparansi adalah langkah pertama. Karyawan ingin memahami mengapa keputusan dibuat dan seperti apa jalan ke depan. Bahkan jika pemimpin tidak memiliki semua jawaban, berbagi apa yang mereka ketahui itu penting. Keheningan menciptakan spekulasi, dan spekulasi melipatgandakan kecemasan.

Pelatihan ulang keterampilan dan peningkatan keterampilan sangat penting. Jika karyawan percaya perusahaan berkomitmen untuk membantu mereka berkembang dengan teknologi daripada digantikan olehnya, mereka merasa dihargai. Itu mengurangi rasa menjadi sekali pakai.

Mendengarkan juga penting. Pemimpin yang secara teratur memeriksa dan mengundang percakapan jujur menciptakan ruang di mana karyawan dapat mengungkapkan dampak pada rasa ketegangan mereka. Itu tidak menyelesaikan setiap masalah, tetapi itu menandakan bahwa orang-orang penting. Di tempat kerja yang pulih dari PHK, sinyal itu sangat penting.

Akhirnya, pemimpin dapat membangun kembali koneksi. Penting untuk mendorong ritual tim, menciptakan pertemuan informal, dan mengingatkan orang-orang tentang tujuan di balik pekerjaan mereka. Tindakan-tindakan ini mungkin terdengar sederhana, tetapi dapat memulihkan rasa memiliki yang sering terganggu oleh PHK.

PHK Memengaruhi Lebih dari Sekadar Mereka yang Pergi

Ketika saya menulis tentang subjek ini pada tahun 2011, fokusnya adalah pada stres, gaji yang dibekukan, dan beban kerja yang lebih berat. Itu adalah cerita PHK pada saat itu. Saat ini ceritanya lebih luas dan lebih kompleks. PHK masih mengganggu kehidupan, tetapi sekarang mereka membentuk ulang budaya, mengikis kepercayaan, dan menimbulkan pertanyaan tentang peran teknologi dalam setiap pekerjaan. PHK tidak berhenti memengaruhi orang setelah pengumuman selesai. Pemimpin yang melihat itu dengan jelas dan merespons dengan transparansi, pelatihan, dan empati dapat membantu organisasi mereka pulih. Mereka yang mengabaikannya berisiko kehilangan tidak hanya orang-orang yang dipotong, tetapi juga mereka yang tetap tinggal.