Dr. Markus Rechlin dikenal karena keahliannya dalam mendukung perusahaan dan eksekutif untuk mengoptimalkan potensi penuh tim mereka.
Berdasarkan pengalaman luasnya memimpin dan mendukung perusahaan dan eksekutif secara global selama beberapa dekade terakhir, dia percaya bahwa tim yang kuat adalah kunci kesuksesan bisnis. "Tim yang bekerja sama menuju tujuan bersama dengan energi tinggi dan menggunakan keterampilan mereka secara efektif akan mendorong keunggulan operasional, posisi pasar, dan pada akhirnya kinerja keuangan yang unggul," kata Rechlin.
Visi jangka panjangnya, jelasnya, adalah untuk mendapatkan dampak maksimal dengan mendukung perusahaan dan eksekutif dalam mengoptimalkan potensi penuh tim mereka secara sistematis, termasuk para eksekutif itu sendiri, sehingga perusahaan berkembang dan tim mendapat manfaat dari bekerja dengan lebih banyak kegembiraan, kemudahan, dan kepuasan.
Untuk mendukung perusahaan dan eksekutif secara efektif, Rechlin menggunakan kerangka kerja eksklusif yang secara ringkas berarti "Memimpin perusahaan secara sadar dan mengembangkannya secara holistik." Dia menjelaskan bahwa kerangka kerja ini membantu mengidentifikasi prioritas yang paling menarik bagi perusahaan untuk menangkap peluang eksternal, dan membangun kekuatan internal.
"Saya menggunakan kerangka kerja, alat terkait, dan proses aplikasi untuk pertama-tama mengidentifikasi dan berinvestasi di perusahaan yang menonjol karena tim mereka yang kuat dan prospek yang bagus, dan kedua untuk mendukung tim kepemimpinan lebih lanjut dalam mengoptimalkan potensi penuh tim dan bisnis mereka," kata Rechlin.
Hasrat untuk Keahlian Teknis dan Kepemimpinan
Pengalamannya selama bertahun-tahun telah memberikan Dr. Markus Rechlin latar belakang yang membawanya ke peran kepemimpinannya. Lahir di Berlin, Jerman, dia memulai karirnya sebagai asisten peneliti di Universitas RWTH Aachen, fokus pada teknik dan manajemen proyek, lulus dengan gelar di bidang teknik mesin. Setelah menyelesaikan gelar doktornya, dia bergabung dengan MAN Roland di sektor teknik. Di sanalah dia menemukan hasratnya untuk menggabungkan keahlian teknis dengan tanggung jawab kepemimpinan. Mengelola orang dan proses menjadi perpanjangan alami dari minatnya, yang membawanya untuk mengejar peran eksekutif yang memungkinkannya untuk menyatukan kedua aspek tersebut.
Markus Rechlin melihat perannya sebagai pendukung perusahaan dan eksekutif tidak hanya berhasil dalam mengubah lingkungan mereka, tetapi juga dalam mengubah tantangan menjadi peluang dengan secara sistematis mengoptimalkan potensi penuh orang-orang yang bekerja di perusahaan. Berdasarkan itu, dia mengembangkan perusahaan secara holistik, mempertimbangkan kekuatan tim bersama dengan kekuatan operasional, terkait pasar, dan keuangan.
Bagaimana Markus Rechlin mengukur dampak kerjanya? "Kami melacak jumlah orang yang mendapat manfaat dari layanan kami melalui bekerja dengan lebih banyak kegembiraan, kemudahan, dan kepuasan. Selain itu, kami mengumpulkan umpan balik dari tim eksekutif yang menggunakan layanan kami. Berdasarkan umpan balik ini, kami akan memantau dampak kami pada hasil bisnis dan, akhirnya, kinerja keuangan perusahaan," jelasnya.
Menilai Kekuatan Tim Dengan Produk Baru
Melihat ke masa depan, Dr. Markus Rechlin bersemangat tentang implementasi penawaran baru yang disebut "Team Pulse Check," survei online sederhana dan anonim untuk tim di perusahaan kecil hingga menengah yang memungkinkan penilaian kekuatan tim terkait kolaborasi, semangat tim, keterlibatan, dan keterampilan dengan cara yang menurutnya sangat efektif.
"Yang membuat Team Pulse Check istimewa adalah, pertama, bahwa ia mengukur kekuatan tim secara menyeluruh, tidak hanya kepuasan karyawan, dan kedua, bahwa kemungkinan kecil berakhir di laci karena mengarah pada titik awal dan inisiatif spesifik yang diluncurkan tim eksekutif untuk memperkuat tim," jelas Rechlin.
Dampak dari inisiatif tersebut kemudian diukur melalui Team Pulse Check berulang. Survei ini sangat terotomatisasi dan menggunakan AI untuk merangkum komentar yang ditangkap dalam survei, kata Rechlin, menunjukkan bahwa ini sangat hemat biaya dan terjangkau, bahkan untuk perusahaan terkecil. "Makan malam dengan tim biasanya lebih mahal daripada Team Pulse Check," katanya.
Team Pulse Check dikembangkan dari proyek konsultasi yang sukses dengan perusahaan yang lebih besar dan memungkinkan perusahaan kecil yang sedang berkembang untuk mendapatkan manfaat serupa dengan mengaktifkan potensi tim secara sistematis. Hasilnya, ini memfasilitasi daya tarik dan retensi baik bakat maupun pelanggan. Tim beroperasi lebih cepat dan lebih produktif, fleksibel dan kreatif, yang mendorong pertumbuhan yang menguntungkan secara berkelanjutan.
Otomatisasi Team Pulse Check, dan penggunaan AI untuk pembuatan laporan membuat layanan ini terjangkau bahkan untuk perusahaan terkecil, menurut Rechlin, yang menambahkan bahwa ini memungkinkan masuk ke segmen luas perusahaan kecil hingga menengah dengan jutaan karyawan yang mungkin mendapat manfaat dari pengalaman kerja yang ditingkatkan melalui layanan ini. "Kami terutama fokus pada eksekutif yang pola pikirnya cukup terbuka untuk melihat dan menangkap peluang yang ditawarkan oleh aktivasi sistematis kekuatan tim."
Mengatasi Tantangan dan Mengidentifikasi Tren
Saat Markus Rechlin menguji Team Check Pulse, dia melihat dua tantangan utama: visibilitas terbatas karena bisnisnya kecil, dan pola pikir tradisional yang dimiliki oleh banyak eksekutif yang cenderung membuat mereka kurang menyadari peluang untuk mengaktifkan potensi orang secara sistematis. Dia juga menunjukkan kurangnya kesadaran tentang apa yang dia sebut megatren menuju kesatuan.
Untuk mendefinisikan profil pelanggan ideal, Rechlin mempertimbangkan keterbukaan dan kesadaran yang masih terbatas dari pola pikir beberapa eksekutif mengenai potensi orang, serta tren menuju kerja sama, rasa hormat, keragaman, dan inklusi. "Pelanggan sempurna kami," katanya, "lebih muda, bersemangat untuk menghadapi tantangan dengan cara berbeda, dengan beberapa kesadaran akan pentingnya tim yang kuat, dan terbuka terhadap dunia yang bersatu, bukan terpisah."
Untuk mengatasi visibilitas bisnisnya yang terbatas saat ini, Rechlin berencana untuk meningkatkan aktivitas pemasaran, termasuk peluncuran buku yang menjelaskan secara detail konsep "Memimpin perusahaan secara sadar dan mengembangkannya secara holistik."
Mengenai dampak tren yang muncul pada bisnisnya, Rechlin melihat AI sebagai tren utama. Dia percaya akses yang lebih mudah ke pengetahuan mendalam dan keahlian terkait pendorong utama kesuksesan bisnis akan membentuk kembali konsultasi dan kecermatan target investasi.
Tren tambahan, katanya, adalah kesadaran yang berkembang, terutama di kalangan eksekutif muda, bahwa bisnis lebih menyerupai organisme hidup daripada mesin. "Memahami dan mengatasi kebutuhan, keinginan, tujuan, hasrat, harapan, dan tantangan orang-orang karenanya menjadi semakin relevan," kata Rechlin.
Melihat Bisnis sebagai Bagian Integral dari Kehidupan
Dr. Markus Rechlin bersyukur atas tumpang tindih yang cukup besar antara Ikigai pribadinya, rahasia Jepang untuk kehidupan yang panjang dan bahagia, dan usaha bisnisnya: "Untuk hidup dengan terhubung kuat dengan diri sejati seseorang, dengan orang lain, dengan alam, dan dengan dunia." Koneksi yang kuat berjalan seiring dengan aliran energi yang tidak terhambat, yang sama pentingnya bagi individu, hubungan, kelompok, dan organisasi, katanya.
"Bekerja dengan eksekutif dan perusahaan memungkinkan saya untuk mendapatkan pengalaman baru hari demi hari yang paling sering relevan dengan perjalanan pribadi saya. Ini sangat memotivasi saya. Saya tidak menganggap aktivitas bisnis saya sebagai pekerjaan tetapi sebagai bagian integral dari hidup saya."
Baca Lebih Banyak Dari Techbullion
