Mengembangkan dan Menguasai Seni Menjadi Direktur Non-Eksekutif yang Efektif: Kursus Pelatihan Intensif Satu Hari (9 Mar 2026) – ResearchAndMarkets.com

DUBLIN–(BUSINESS WIRE)–Pelatihan "Developing and Mastering the Art of Being an Effective Non-Executive Director Training Course (9 Mar 2026)" telah ditambahkan ke penawaran ResearchAndMarkets.com.

Kelas master intensif satu hari ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang peran kritis yang dimainkan oleh Non-Executive Directors (NED) dalam tata kelola perusahaan modern.

Delegasi akan memperoleh wawasan tentang aspek hukum, etika, dan praktis dari posisi NED, mengeksplorasi bagaimana direktur non-eksekutif berkontribusi pada strategi organisasi, manajemen risiko, dan efektivitas dewan secara keseluruhan.

Sepanjang hari, Anda akan memperoleh wawasan melalui interaksi dengan pelatih ahli dan rekan sejawat, memeriksa studi kasus dunia nyata, dan berpartisipasi dalam diskusi interaktif. Kelas master akan mencakup bidang-bidang utama seperti dinamika dewan, pengawasan keuangan, manajemen pemangku kepentingan, dan lanskap tata kelola perusahaan yang terus berkembang. Ini adalah topik penting yang perlu dipahami dengan baik oleh semua NED baru dan yang sudah ada.

Pada akhir kelas master, peserta akan memiliki pemahaman yang jelas tentang tanggung jawab, tantangan, dan peluang yang terkait dengan peran Non-Executive Director. Anda akan dilengkapi dengan alat, teknik, dan strategi praktis untuk meningkatkan efektivitas Anda sebagai NED atau untuk mempersiapkan posisi NED di masa depan.

Pelatih ahli akan menggunakan campuran teori, studi kasus, dan contoh praktis untuk menghidupkan topik dan membantu menanamkan pembelajaran.

Manfaat mengikuti

• Memperoleh pemahaman komprehensif tentang peran Non-Executive Director dan pentingnya dalam tata kelola perusahaan
• Mempelajari tentang kerangka hukum dan regulasi seputar tanggung jawab NED
• Mengembangkan keterampilan dalam komunikasi dan pengambilan keputusan ruang rapat yang efektif
• Memahami cara menyeimbangkan peran penasihat dan pemantauan sebagai NED
• Mengeksplorasi praktik terbaik dalam manajemen risiko dan pengawasan keuangan dari perspektif NED
• Memahami strategi untuk mengelola potensi konflik kepentingan dan mempertahankan independensi
• Memperoleh wawasan tentang tren dan tantangan terbaru dalam tata kelola perusahaan

Siapa yang Harus Hadir:

Kursus ini telah dikembangkan secara khusus untuk:

• Calon Non-Executive Directors: Memperoleh pemahaman komprehensif tentang peran dan mempersiapkan posisi NED di masa depan
• Non-Executive Directors yang Baru Diangkat: Mempercepat efektivitas Anda dalam peran baru dan menghindari kesalahan umum
• Non-Executive Directors Berpengalaman: Menyegarkan pengetahuan Anda, tetap update tentang tren terbaru, dan meningkatkan kontribusi Anda kepada dewan
• Eksekutif C-Suite: Memahami dinamika dewan dari perspektif NED dan mempersiapkan peran NED potensial di masa depan
• Sekretaris Perusahaan dan Profesional Tata Kelola: Memperoleh wawasan tentang tanggung jawab NED untuk lebih mendukung aktivitas dewan dan proses tata kelola
• Ketua Dewan dan Sub-Komite: Meningkatkan kemampuan Anda untuk memimpin dan mengelola dewan yang efektif, termasuk mengoptimalkan kontribusi NED
• Investor Institusional dan Perwakilan Pemegang Saham: Memahami peran NED untuk lebih mengevaluasi kinerja dewan dan terlibat dengan perusahaan

Topik Utama yang Dibahas:

Pengantar peran Non-Executive Director

• Konteks historis dan evolusi peran Non-Executive Director
• Tanggung jawab dan tugas utama NED
• Ekspektasi vs. realitas posisi NED

Kerangka hukum dan regulasi

• Ikhtisar undang-undang dan regulasi yang relevan
• Tanggung jawab dan kewajiban hukum
• Studi kasus: Implikasi hukum keputusan NED

Dinamika dewan dan komunikasi efektif

• Memahami komposisi dan dinamika dewan
• Teknik untuk komunikasi ruang rapat yang efektif
• Latihan dilema: Menavigasi diskusi dewan yang menantang

Perencanaan strategis dan pengawasan

• Peran NED dalam pengembangan dan peninjauan strategi
• Menyeimbangkan tujuan organisasi jangka pendek dan jangka panjang
• Analisis studi kasus: Intervensi strategis yang berhasil oleh NED

Pengawasan keuangan dan manajemen risiko

• Metrik dan laporan keuangan utama untuk NED
• Penilaian dan manajemen risiko dari perspektif NED
• Menganalisis laporan keuangan dan laporan risiko

Manajemen pemangku kepentingan dan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR)

• Mengidentifikasi dan memprioritaskan pemangku kepentingan
• Peran NED dalam mempromosikan tanggung jawab sosial perusahaan
• Menyeimbangkan kepentingan pemangku kepentingan

Etika dan konflik kepentingan

• Pertimbangan etis untuk NED
• Mengidentifikasi dan mengelola konflik kepentingan
• Menyelesaikan dilema etis di ruang rapat

Evaluasi kinerja dan perencanaan suksesi

• Peran NED dalam evaluasi CEO dan tim eksekutif
• Penilaian dan peningkatan kinerja dewan
• Mengembangkan kerangka perencanaan suksesi

Manajemen krisis dan perlindungan reputasi

• Peran NED dalam situasi krisis
• Strategi untuk melindungi dan meningkatkan reputasi perusahaan
• Mengelola krisis perusahaan

Tata kelola teknologi dan keamanan siber

• Memahami risiko dan peluang teknologi
• Peran NED dalam pengawasan keamanan siber
• Tren teknologi yang muncul dan dampaknya terhadap tata kelola

Keberagaman, kesetaraan, dan inklusi di ruang rapat

• Pentingnya keberagaman dalam komposisi dewan
• Strategi untuk mempromosikan kesetaraan dan inklusi
• Mengatasi hambatan keberagaman dalam kepemimpinan perusahaan

Tren dan perkembangan masa depan untuk Non-Executive Directors

• Tren dan tantangan yang muncul dalam tata kelola perusahaan
• Pengembangan profesional berkelanjutan untuk NED
• Perencanaan tindakan: Menerapkan pembelajaran kursus pada peran peserta

Pembicara:

Russell Shackleton

Russell Shackleton, CIA, CFE, MBA, FRSA, adalah konsultan dan pelatih ahli manajemen risiko dan tata kelola perusahaan. Dia adalah penasihat berpengalaman untuk Dewan dan sub-komite, dan tutor pada program Financial Times Non-Executive Director.

Dia adalah agen perubahan yang berprestasi dan pemikir strategis, serta mediator sipil dan komersial. Dia memiliki Executive MBA dari Henley Business School dan merupakan spesialis tata kelola dengan FT Non-Executive Director Diploma.

Russell menerapkan pengalaman operasionalnya yang dikombinasikan dengan pemikiran strategis, kepemimpinan teladan, dan keterampilan kerja tim untuk membantu bisnis membawa perubahan terstruktur yang pragmatis, berkelanjutan, dan memenuhi kebutuhan dan kesesuaian budaya organisasi mereka. Dia bersemangat tentang memberdayakan kelompok untuk mencapai lebih dari bagian-bagian komponennya melalui keterlibatan pemangku kepentingan yang efektif dan kolaborasi.

Dia telah bekerja dengan banyak industri di seluruh dunia, termasuk manufaktur, FMCG, ritel, otomotif, logistik rantai pasokan, produksi/layanan makanan, konstruksi, tekstil, teknik, infrastruktur, energi, pergudangan, transportasi, dan amal.

Sekarang berbasis di Inggris, dia terus melayani organisasi dengan jejak internasional, budaya, atau rantai pasokan, baik sebagai konsultan / pelatih atau Non-Executive Director dan mempertahankan koneksi dan pengetahuan tersebut. Dia berbicara bahasa Inggris dan Prancis.

Untuk informasi lebih lanjut tentang pelatihan ini kunjungi https://www.researchandmarkets.com/r/46wmtr

Tentang ResearchAndMarkets.com

ResearchAndMarkets.com adalah sumber terkemuka dunia untuk laporan riset pasar internasional dan data pasar. Kami menyediakan Anda dengan data terbaru tentang pasar internasional dan regional, industri kunci, perusahaan teratas, produk baru, dan tren terbaru.

Kontak

ResearchAndMarkets.com

Laura Wood, Senior Press Manager

[email protected]

Untuk Jam Kantor E.S.T Hubungi 1-917-300-0470

Untuk U.S./ CAN Bebas Pulsa Hubungi 1-800-526-8630

Untuk Jam Kantor GMT Hubungi +353-1-416-8900