GTCO menghasilkan ₦278,5 miliar dari biaya transaksi dan komisi pada tahun 2025

Ada versi GTCO yang dikenal oleh sebagian besar orang Nigeria. Branding oranye, antrian panjang di cabang-cabang Guaranty Trust Bank, aplikasi seluler yang berfungsi hampir sepanjang waktu.

Versi perusahaan tersebut memperoleh penghasilan kotor ₦2,15 triliun pada tahun 2025, mencatatkan laba sebelum pajak sebesar ₦1,23 triliun, dan merekomendasikan dividen akhir sebesar ₦11,76 per saham. Dalam ukuran apa pun, ini adalah bank Nigeria yang sangat sukses.

Namun tersimpan di dalam laporan keuangan auditan 2025, yang dirilis pada bulan Maret 2026, adalah kisah berbeda yang layak dibaca dengan cermat, tentang sebuah perusahaan yang diam-diam memposisikan ulang dirinya di sekitar infrastruktur digital sementara narasi perbankan tradisional menyerap sebagian besar perhatian.

Angka GTCO yang menonjol

Pendapatan biaya dan komisi GTCO tumbuh dari ₦221,2 miliar pada tahun 2024 menjadi ₦278,5 miliar pada tahun 2025. Itu adalah lonjakan 26% dalam satu tahun, dan ini adalah jenis pertumbuhan yang tidak terjadi dari transaksi cabang dan formulir kertas.

Dalam lonjakan yang lebih luas itu, pendapatan e-business secara khusus tumbuh dari ₦56,6 miliar menjadi ₦64,7 miliar, peningkatan 14,4% yang menjadikannya salah satu item baris individual dengan pertumbuhan tercepat dalam laporan laba rugi grup.

Baca juga: GTCO mengumumkan penyelesaian penggalangan modal N10 miliar

Pendapatan e-business adalah pendapatan yang diperoleh GTCO dari transaksi digital, pembayaran elektronik, aktivitas internet banking, dan saluran digital terkait.

Ketika angka tersebut tumbuh 14,4% dalam setahun di mana penghasilan kotor keseluruhan hampir stagnan di ₦2,15 triliun dibandingkan dengan ₦2,148 triliun tahun sebelumnya, ini memberi tahu Anda sesuatu yang penting. Bisnis fisik bank tetap stabil, tetapi bisnis digitalnya yang melakukan pertumbuhan aktual.

HabariPay lebih dari sekadar label fintech

Pada tahun 2021, GTCO direstrukturisasi menjadi perusahaan induk dengan empat anak perusahaan langsung. Sebagian besar orang mengingat anak perusahaan perbankan, GTBank.

Lebih sedikit yang memperhatikan HabariPay Limited, divisi fintech pembayaran grup, yang duduk diam-diam di dalam struktur melakukan sesuatu yang dulu sepenuhnya di-outsource oleh perusahaan induk.

Laporan keuangan 2025 menjelaskan HabariPay beroperasi di tiga vertikal bisnis yang berbeda.

• Yang pertama adalah gateway pembayaran yang memproses transaksi melalui akun virtual, USSD, kartu, dan saluran transfer bank untuk pedagang mulai dari usaha mikro hingga korporasi besar.
• Yang kedua adalah vertikal switching, menangani transfer bank akun-ke-akun dan transaksi kartu melalui switch pembayaran HabariPay sendiri.
• Yang ketiga adalah vertikal nilai tambah yang mengelola pembayaran tagihan, penjualan pulsa, dan distribusi SMS massal melalui agregator berlisensi NCC.

Itu adalah perusahaan infrastruktur pembayaran dengan berbagai lini pendapatan, beroperasi di dalam salah satu grup keuangan terbesar Nigeria, bukan eksperimen fintech. Perbedaan ini penting karena mengubah cara Anda membaca strategi jangka panjang GTCO.

Baca juga: GTCO mencatat N2,78 triliun dalam transaksi kartu debit di H1'25

Kartu naira dan langkah POS

Laporan keberlanjutan GTCO 2025, yang disertakan dalam pengajuan yang sama, mencatat dua keputusan produk yang layak mendapat perhatian lebih dari yang mereka terima.

Yang pertama adalah peluncuran Kartu Naira untuk transaksi global, menawarkan batas kuartalan $4.000 untuk pembelian online dan POS. Yang kedua adalah implementasi biaya pemrosesan nol pada semua terminal POS bank.

Kedua langkah tersebut ditujukan pada ruang kompetitif yang sama yang telah digerogoti oleh entitas fintech selama bertahun-tahun. Kartu Naira menargetkan orang Nigeria yang ingin berbelanja dalam dolar secara online tanpa gesekan akun domisili.

Biaya POS nol menargetkan pedagang yang telah diberitahu berulang kali, termasuk oleh platform fintech, bahwa bank tradisional terlalu mahal untuk bekerja sama.

Apa yang sebenarnya dikatakan oleh angka-angka

Sektor fintech Nigeria telah menghabiskan sebagian besar dekade membangun argumen bahwa bank lambat, mahal, dan secara struktural tidak cocok untuk melayani ekonomi digital. Sebagian dari argumen itu benar, dan beberapa bank mempercayainya cukup untuk tetap keluar dari pertarungan.

Suleiman Barau, Group Chairman, GTCO

GTCO tampaknya bukan salah satunya.

Anak perusahaan pembayaran yang menjalankan tiga vertikal infrastruktur, lonjakan 26% dalam pendapatan biaya dan komisi, pendapatan e-business tumbuh 14,4% dalam setahun ketika pendapatan teratas hampir tidak bergerak, Kartu Naira baru, dan terminal POS tanpa biaya menambah hingga perusahaan yang telah membuat taruhan teknologi yang disengaja selama beberapa tahun dan sekarang menunjukkan hasilnya.

Pertanyaan yang diam-diam diajukan oleh keuangan 2025 bukanlah apakah GTCO adalah bank yang baik. Jelas iya. Pertanyaan yang lebih menarik adalah apakah, lima tahun dari sekarang, anak perusahaan perbankan akan tetap menjadi bagian paling penting dari perusahaan induk atau apakah HabariPay dan infrastruktur digital yang sedang dibangunnya akan mengambil tempat itu.

Angka-angkanya belum sampai di sana. Tetapi arahnya menjadi lebih sulit untuk diabaikan.

Postingan GTCO menghasilkan ₦278,5 miliar dari biaya dan komisi transaksi pada tahun 2025 pertama kali muncul di Technext.